2025Case anonimizado
Escala em produto de cartões
Case de liderança técnica em um produto de cartões usado por mais de 1 milhão de pessoas.
Problema
A equipe precisava evoluir os fluxos de ativação e retenção enquanto uma API em Python apresentava dificuldades para atender o volume de uso.
Contexto
Liderei equipes responsáveis por jornadas de cartões de crédito em uma fintech. O case omite o nome da empresa.
Mi rol
Liderei as decisões de arquitetura, a priorização e a operação dos serviços de cartões em web e mobile.
Decisiones
- Reorganizar a entrada e a priorização das demandas.
- Evoluir os microsserviços e a comunicação por eventos.
- Otimizar a API em Python que tinha problemas sob carga.
Arquitectura
Microsserviços na AWS com mensageria RabbitMQ. As interfaces web em React e Next.js e mobile em Flutter consumiam os serviços de cartões.
Stack
Tecnologías
AWSPythonTypeScriptReact.jsNext.jsFlutterMicrosserviçosRabbitMQArquitetura orientada a eventos
Temas
FintechCartõesLiderançaArquiteturaEscala
Desafíos
- Coordenar mais de uma equipe de engenharia no domínio de cartões.
- Melhorar o desempenho da API sem interromper a evolução do produto.
Resultado
- Atuação em produto e serviços utilizados por uma base superior a 1 milhão de usuários.
- Times permaneceram 18 meses sem incidentes após a reorganização da liderança técnica, do fluxo de demandas e das prioridades.
- API otimizada para maior capacidade, performance e estabilidade sob carga.
Aprendizajes
- Rever como as demandas chegam e são priorizadas ajudou a equipe a reservar tempo para a estabilidade dos serviços.
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